2020-06-22 06:58:53
6月21日，集團公司總經(jīng)理耿樹標(biāo)到公司承建的武漢北湖污水處理廠項目、武漢黃家湖污水處理廠三期擴建工程項目檢查指導(dǎo)工作，集團公司副總經(jīng)濟師鄧永馳陪同。
耿樹標(biāo)一行實地查看了北湖污水處理廠項目的施工進展情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人對工程概況、安全質(zhì)量和后續(xù)工作安排等內(nèi)容的匯報。耿樹標(biāo)指出，項目部要快速推進后續(xù)工作，總結(jié)優(yōu)秀施工經(jīng)驗，把握品質(zhì)建造要點，打造精品工程，成為集團公司、市政公司品牌建設(shè)的擔(dān)當(dāng)者、踐行者。
隨后，耿樹標(biāo)一行來到黃家湖污水處理廠項目，觀摩了現(xiàn)場工程推進情況，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于項目重難點等情況的匯報，并在項目部會議室開展了座談交流。
耿樹標(biāo)對項目管理人員在疫情期間堅守武漢，迅速推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)表示高度贊揚和衷心感謝。耿樹標(biāo)表示，黃家湖污水處理廠項目是武漢市重點民生工程，項目部全體員工要共同發(fā)力，把項目建設(shè)成武漢乃至行業(yè)標(biāo)桿工程。結(jié)合企業(yè)發(fā)展形勢及武漢區(qū)域市場滾動發(fā)展情況，耿樹標(biāo)對市政公司提出五點工作要求。
一是發(fā)展愿景。市政公司自1953年成立以來，持續(xù)深耕市政環(huán)保建設(shè)領(lǐng)域，在70年發(fā)展歷程中積累大量精品工程和優(yōu)秀管理經(jīng)驗，未來要繼續(xù)提升產(chǎn)業(yè)功能配置、建造理念、人員素質(zhì)、工程質(zhì)量以及服務(wù)能力，成為國內(nèi)市政環(huán)保建設(shè)領(lǐng)域的引領(lǐng)者。
二是發(fā)展定位。市政公司要瞄準(zhǔn)具有行業(yè)影響力、區(qū)域影響力且利潤合理的水務(wù)市場，切實提高公司管理水平、團隊建設(shè)、企業(yè)文化、產(chǎn)品體制、技術(shù)實力，實現(xiàn)區(qū)域市場滾動發(fā)展，努力達(dá)成集團公司為市政公司設(shè)立的系統(tǒng)標(biāo)桿、專業(yè)引領(lǐng)、行業(yè)一流發(fā)展目標(biāo)。
三是發(fā)展目標(biāo)。市政公司要利用3年時間實現(xiàn)營業(yè)收入100億，項目利潤率達(dá)到8%以上，要加快項目結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)速度，提升工程項目區(qū)域集中，重點追蹤發(fā)展大體量項目。要建設(shè)好人才隊伍，到2023年正式員工達(dá)到1000人規(guī)模，為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航，作為集團公司的人才培養(yǎng)基地，不斷輸送優(yōu)秀人才。
四是企業(yè)價值。市政公司不僅要全力承擔(dān)社會責(zé)任，保障員工利益，還要以全產(chǎn)業(yè)鏈和全生命周期的視野格局、理念去創(chuàng)造建設(shè)價值,超越傳統(tǒng)施工思維，協(xié)同投資方、運營方，將項目的規(guī)劃、設(shè)計貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈，降低投資成本，更新行業(yè)傳統(tǒng)觀念，體現(xiàn)企業(yè)全新的行業(yè)價值。要用人文關(guān)懷贏得合作伙伴的長期合作，保持與協(xié)作隊伍之間的良好溝通，尊重勞動者的辛勤付出，把協(xié)作隊伍人員納入項目日常管理，提升協(xié)作隊伍管理水平，保障工人權(quán)益，贏得協(xié)作隊伍信任，與協(xié)作隊伍建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，降低項目管理成本。
五是“雙品”戰(zhàn)略。“雙品”戰(zhàn)略即品質(zhì)建造和品質(zhì)發(fā)展，市政公司要通過品質(zhì)建造確立行業(yè)地位，提升在優(yōu)質(zhì)市場、優(yōu)質(zhì)工程的核心競爭力，以此實現(xiàn)品質(zhì)發(fā)展。湖北、武漢市場既是市政公司的傳統(tǒng)市場，也是集團公司的重點市場，項目全體建設(shè)者要維護集團公司和市政公司在湖北省品牌建設(shè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，做實現(xiàn)“雙品”戰(zhàn)略的踐行者。